项目在开发过程中需求经常变动，没法具体评估工作量，但是项目又着急上线，希望能减少变更流程，通...
业务系统需要及时完善或者新增功能，或者业务流程要及时变更，务必要做到敏捷开发的效果
银行项目众多，开发人员严重不足，或者开发人员的能力不匹配
围绕以客户为核心的出发点，通过人力外包模式，解决客户在项目开发过程中因需求变更、甲乙双方流程内耗、工作量评估歧义等因素导致开发效率低下的情况。同时，外包人员通过 双向管理的方式（甲方管开发内容、开发质量；公司方管人员技术能力、人员素质及日常规范等）降低行方非核事项的管理成本，提高交付能力。
确保提供高质量、高执行的开发人员
确保外包人员的稳定性，人均稳定性在3年左右（外包人员行业稳定性在18个月左右）
高效的人员提供能力
